“增长”是所有时代企业的必然追求。但任何一个增长的点都有极限的。从0分增长到60分,很容易;从60分增长到80分,就难多了;从80到90,从90到95,越到后面,增长一点点都要付出之前几倍几十倍甚至几百倍的代价。 此外,没有哪一种增长方式是可以一劳永逸的,随着互联网的迅速发展...
天下产品众,然而好产品并不多。什么是好产品?洛可可在组织管理上不断迭代,以人的最大化孕育好产品;小米主动克制利润,浓缩研发之外的成本,以生态链机制培养好产品。通过观察爆款制造者,你会发现——所有爆款背后都藏着一套方法论。4月19-20日,新实业·颠覆式增长动力营...
2018下半年,经济增速放缓、中美贸易争端、国民消费升级,中国经济进入新常态,实体经济又一次来到了发展的十字路口,自强不息的苏商们,期待革新既往、转型进化、获得新的增长动能。为帮助苏商企业家实现新增长,苏商会、苏商学院深入挖掘企业家需求,以克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》和肖恩&m...
激活人才培育机制,强化人才牵引效能。9月22日下午,法尔胜管理学院成立大会暨“泓英计划”启动仪式在法尔胜泓昇集团文化中心隆重举行。600多名与会人员济济一堂,共话人才培育机制。江苏省原副省长、南京大学兼职教授吴瑞林, 江苏省发改委原主任、南京大学教授、南京苏商管理培训学院院长...
文|苏小学 众所周知,今年是“十三五”开局之年,全国两会刚刚闭幕之际,在国内外宏观经济环境依然复杂多变的大背景下,创新被摆在国家发展全局的核心位置,成为今年两会热议的话题之一。 当前,国际环境都复杂多变,我国面临一系列突出矛盾和挑战。红豆集团有限公司党委书记、总裁,苏商学院特...